自貢鑫景城實(shí)業(yè)有限公司成立于2019年5月，是自貢市城市建設投資開(kāi)發(fā)集團有限公司全資子公司，其前身為2002年成立的自貢景城建設開(kāi)發(fā)有限公司。鑫景城公司注冊資本5億元，下設自貢鑫磊建設工程有限公司、自貢市鑫中大實(shí)業(yè)有限公司（房屋建筑工程監理甲級）2個(gè)全資子公司，鑫景城公司在職員工70人，鑫磊15人，鑫中大24人，合計109人。公司以“鑫光景城 一流實(shí)業(yè)”的企業(yè)文化，積極打造房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)管理、資產(chǎn)運營(yíng)等“投、融、建、營(yíng)”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺。公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力雄厚，中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員61人，占比54%，其中高級工程師10人；各類(lèi)注冊類(lèi)人員71人次，占比62%，其中注冊一級建造師12人，注冊監理工程師20人，一級造價(jià)工程師8人，注冊安全工程師2人，注冊二級建造師23人，注冊二級造價(jià)工程師6人，具有四川省建設工程項目管理和全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)行業(yè)確認甲級，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級資質(zhì)，乙級測繪資質(zhì)。

 

“建設美好時(shí)代生活 打造員工自豪企業(yè)”是公司永恒不變的理念。在市委、市政府及城投集團黨委的領(lǐng)導關(guān)懷下，公司先后承擔了“自貢東興寺片區棚戶(hù)區改造”、“濱河景觀(guān)”、“匯興路一號橋”、“四川輕化工大學(xué)李白河校區”等100多個(gè)城市基礎設施、保障性住房、道路橋梁、園林綠化和社會(huì )民生重點(diǎn)工程項目的投資開(kāi)發(fā)和建設管理任務(wù)。

先后被市國資委表彰為2018年“先進(jìn)黨組織”、2021年“先進(jìn)基層黨組織”，被市住建局評為“2018年度建設系統安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”，被市城投集團評為2018年、2019年“安全管理先進(jìn)集體”，表彰為2019年“先進(jìn)黨組織”、2022年“先進(jìn)基層黨組織”、“重大項目攻堅先進(jìn)集體”、2023年“先進(jìn)基層黨組織”，被市建筑業(yè)協(xié)會(huì )評為2018年、2020、2021年“自貢市建設系統先進(jìn)企業(yè)”。2022年7月，由鑫景城公司代建完工的“四川輕化工大學(xué)東部新城校區建設工程-科學(xué)會(huì )堂（含大學(xué)生活動(dòng)中心）”及“自貢市展覽中心一期工程項目及附屬工程”兩個(gè)項目榮獲四川省建設工程天府杯金獎。公司自主開(kāi)發(fā)的“城投·釜溪印象”房開(kāi)項目，榮獲“2022鹽都十大品質(zhì)樓盤(pán)”。

鑫景城公司三大優(yōu)勢

（一）智慧物業(yè)

鑫景城公司堅持改革創(chuàng )新，用匠心呈現經(jīng)典，以匠心夯實(shí)項目品質(zhì)，以用戶(hù)需求為起點(diǎn)，聚焦用戶(hù)體驗，引入全國十大品牌物業(yè)——龍湖智慧服務(wù)，不斷構建貼近業(yè)主生活的智慧社區服務(wù)。智慧社區充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的集成應用，通過(guò)智慧社區服務(wù)管理模塊，可輕松實(shí)現無(wú)觸碰歸家（人行+車(chē)行），社區運營(yíng)全業(yè)務(wù)場(chǎng)景智能監控，供配電系統、照明系統、消防系統、給排水系統、電梯系統等設備管理和安全保障，其次，智慧社區還擁有一整套人、財、物、質(zhì)、服的管理平臺，針對業(yè)主每一個(gè)痛點(diǎn)，以極致標準打造高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)，賦能美好居家生活。

（二） 數字化管理

“十四五”時(shí)期，信息化進(jìn)入加快數字化發(fā)展、建設數字中國的新階段。公司順應時(shí)代發(fā)展，運用數字化管理，重塑現有信息資產(chǎn)，賦能業(yè)務(wù)與商業(yè)模式的變革，構建項目建設、銷(xiāo)售、管理一體化數字全周期經(jīng)營(yíng)管控平臺，不斷支撐利潤及現金流管控訴求，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)效率，優(yōu)化風(fēng)險管理，促使公司逐步走向科學(xué)化、系統化、數字化的可持續發(fā)展管理模式，不斷推動(dòng)公司管理提檔升級，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。

（三）資產(chǎn)運營(yíng)

鑫景城公司緊緊圍繞集團“十四五”戰略規劃和產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步夯實(shí)固定資產(chǎn)管理，“盤(pán)清家底”建立資產(chǎn)臺賬，不斷加強資產(chǎn)歸集，通過(guò)策劃、組織、實(shí)施和控制等管理方式進(jìn)行市場(chǎng)化運營(yíng)管理，落實(shí)商業(yè)資產(chǎn)各項經(jīng)營(yíng)指標。

資源資產(chǎn)化。鑫景城公司牢牢抓住集團公司優(yōu)勢資源，努力打造“房開(kāi)”產(chǎn)業(yè)板塊，壯大公司及下屬子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，把集團掌控的重要戰略資源迅速轉化為依然由集團掌控的戰略資本，從而提升資產(chǎn)規模，提高投融資能力，實(shí)現公司和集團的戰略“雙重”轉型。

資產(chǎn)資本化。鑫景城公司結合自身情況，逐步將景城公司資產(chǎn)劃轉至鑫景城公司，引導企業(yè)資源向重點(diǎn)項目領(lǐng)域集聚，通過(guò)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，積極打造“開(kāi)發(fā)-運行-資本化”的良性循環(huán)發(fā)展模式，從而實(shí)現剩余資產(chǎn)的有效整合，轉變?yōu)榭梢猿掷m增值的資本。

資產(chǎn)運營(yíng)化。鑫景城公司以房開(kāi)項目為基石，聚焦城市綜合體、超高層、公寓、寫(xiě)字樓、酒店等商辦項目開(kāi)發(fā)運營(yíng)，根據不同商業(yè)項目的規模、業(yè)態(tài)和定位，通過(guò)“產(chǎn)權持有”“租售并舉”“產(chǎn)權出售”等運營(yíng)模式，對商業(yè)項目進(jìn)行全面、有效的經(jīng)營(yíng)管理。