子公司動(dòng)態(tài)

加強小區管理 嘉匯公司這樣做

來(lái)源:??????2019-8-22 14:19:15??????點(diǎn)擊:

      2019年8月19日下午,嘉匯公司總經(jīng)理崔晉川到河岸家園項目實(shí)地查看,深入了解小區的日常管理、設備運行、經(jīng)營(yíng)狀況、創(chuàng )文創(chuàng )衛等情況。

      排查中發(fā)現河岸家園小區市政道地面上樹(shù)葉多、清掃不及時(shí),幼兒園施工不規范,個(gè)別商戶(hù)占道經(jīng)營(yíng),門(mén)前堆放雜物等問(wèn)題,針對問(wèn)題,崔晉川一行逐一與部門(mén)、項目和現場(chǎng)施工人員商量對策,制定措施。

      崔晉川強調,要加強項目管理,增強工作責任心,各區域定人、定時(shí)、定標準,各負其責。要與社區、街道形成合力,聯(lián)合執法,治理個(gè)別商戶(hù)占道經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。要做好電梯、消防、防汛工作,加強問(wèn)題排查,及時(shí)整改到位,確保項目正常安全運行。

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