按照自貢市委及集團公司要求，為推進(jìn)市場(chǎng)化實(shí)體化轉型發(fā)展，著(zhù)力破解“三大困難”和“三大難題”，建工公司主動(dòng)適應新常態(tài)、探索新領(lǐng)域、拓展新業(yè)務(wù)，立足市場(chǎng)化和實(shí)體化轉型需要，把握機遇、迎難而上，克服了“時(shí)間緊、任務(wù)重、管理難”等問(wèn)題，在努力提升工程質(zhì)量和管理水平的基礎上，不斷推動(dòng)廉潔建設工作高質(zhì)量發(fā)展，著(zhù)力打造精品工程、廉潔工程。

自投自建自營(yíng)尖山鄉村振興示范區項目、攻堅榮縣正安災后重建項目、參建輕化工大學(xué)東部新城校區等重點(diǎn)、難點(diǎn)工程。在高標準完成工程項目建設的同時(shí)，公司將破解廉潔風(fēng)險防控問(wèn)題融入到工程建設過(guò)程中，為項目的順利完工提供堅強的紀律保障。

黨旗插在工地上，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。榮縣正安災后重建項目初期，公司支部積極響應集團黨委“把支部建在項目上，黨旗插在工地上”的倡議，成立正安項目臨時(shí)黨支部，召開(kāi)“我為黨旗添光彩”動(dòng)員大會(huì )，號召廣大黨員亮出身份、積極作為，切實(shí)發(fā)揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，確保黨旗始終飄揚在項目建設第一線(xiàn)。

紀檢監督下沉一線(xiàn)，確保各項制度措施落實(shí)到位。公司及時(shí)派駐專(zhuān)職紀檢員進(jìn)駐正安災后重建項目、尖山鄉村振興示范區項目現場(chǎng)，對項目招投標、工程建設收方、物資材料驗收和市場(chǎng)活動(dòng)等方面進(jìn)行監督，與分包單位、物資材料供應商簽定《廉潔承諾書(shū)》，確保項目建設事項公開(kāi)、過(guò)程陽(yáng)光、品質(zhì)優(yōu)良，營(yíng)造項目建設“共廉”、“恒廉”的良好氛圍。

強化重點(diǎn)領(lǐng)域監督，著(zhù)力破解廉潔風(fēng)險防控問(wèn)題。公司所建重點(diǎn)項目由于工作面廣、涉及各方人員多等特殊情況，緊繞人、財、物、事等關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節，對每個(gè)崗位的職能職責、每個(gè)區域的工作流程及項目建設的制度機制進(jìn)行認真梳理，共排查出廉潔風(fēng)險點(diǎn)45條。結合公司相關(guān)制度，項目部針對排查出的風(fēng)險點(diǎn)制定《正安項目臨時(shí)管理制度》、《正安項目物資采購制度》、《正安項目人員管理辦法》等制度措施，完善規范各項工作流程，形成了整套廉潔風(fēng)險防控工作運行機制，確保權力“陽(yáng)光”運行。

深化廉潔宣傳教育，加強“四類(lèi)人員”管理。利用工程例會(huì )、工作協(xié)調會(huì )、廉潔專(zhuān)題會(huì )等向項目管理、采購、基建、財務(wù)“四類(lèi)人員”傳達廉潔從業(yè)規章制度。通過(guò)對違紀違法典型案例的剖析學(xué)習，敦促參建人員克服僥幸心理，進(jìn)一步增強廉潔自律意識。組織項目負責人及各區域負責人簽訂《項目建設廉潔承諾書(shū)》，形成自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)正能量，有效杜絕各種違規違紀行為的發(fā)生，樹(shù)立了公司清正廉潔的企業(yè)形象，保障了工程項目建設的順利實(shí)施。

自貢建工始終用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，持續推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設向工程一線(xiàn)延伸，將廉潔理念貫穿項目建設全過(guò)程，不斷推動(dòng)企業(yè)廉潔文化建設深入開(kāi)展，全力把公司每個(gè)項目打造成質(zhì)量過(guò)硬的廉潔工程、陽(yáng)光工程，展現新時(shí)代國有企業(yè)的使命擔當。